奮戰(zhàn)調(diào)度一線 保障群眾溫暖
——記天津市勞動(dòng)模范、天津能源集團(tuán)供熱調(diào)度客服中心副主任劉煥志
供熱調(diào)度是關(guān)系供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的中樞。每逢供熱季，在能源集團(tuán)供熱調(diào)度大廳，總能看見一個(gè)忙碌的身影，時(shí)刻關(guān)注著屏幕上的各項(xiàng)供熱參數(shù)，不時(shí)接打電話調(diào)度指揮，他就是集團(tuán)供熱調(diào)度客服中心副主任劉煥志。
劉煥志從事供熱調(diào)度工作已有9年，他兢兢業(yè)業(yè)，全力做好調(diào)度運(yùn)行、應(yīng)急處置、能效提升、技術(shù)創(chuàng)新等工作，守護(hù)集團(tuán)119萬熱用戶溫暖過冬，榮獲天津市勞動(dòng)模范、天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒛茉醇瘓F(tuán)“優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)。
刻苦鉆研成就技術(shù)能手
劉煥志堅(jiān)信“發(fā)現(xiàn)問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)”。平日里，他喜歡“琢磨”，一旦發(fā)現(xiàn)供熱系統(tǒng)運(yùn)行問題，哪怕不吃不睡也要分析出原因，找到優(yōu)化方案。多年來，他研究出調(diào)度曲線、中繼泵站變頻運(yùn)行曲線等10余種專業(yè)模型，不斷提高供熱系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性。
2017年，他針對供熱行業(yè)普遍存在的“數(shù)據(jù)孤島”問題，組織建立了業(yè)內(nèi)首個(gè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了海量數(shù)據(jù)的融合共享、綜合分析和深度挖掘，查找出以往單鏈條數(shù)據(jù)難以發(fā)現(xiàn)的問題，以數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)供熱保障服務(wù)能力提升。他組織研發(fā)的“無人機(jī)+雙光熱成像智能巡檢系統(tǒng)”“基于負(fù)壓波的供熱管網(wǎng)泄漏監(jiān)測系統(tǒng)”大幅提升了供熱管網(wǎng)監(jiān)測巡檢效率，填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)空白，其中“無人機(jī)+雙光熱成像智能巡檢系統(tǒng)”榮獲天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。他還主導(dǎo)開發(fā)了全網(wǎng)平衡精準(zhǔn)供熱技術(shù)，提高了智慧供熱水平。2017年，他在行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)基于北斗定位技術(shù)的供熱管網(wǎng)數(shù)字化管理變革，利用北斗定位系統(tǒng)對供熱管網(wǎng)及附屬設(shè)施坐標(biāo)信息實(shí)現(xiàn)多維度精準(zhǔn)采集定位，運(yùn)行人員可通過移動(dòng)終端準(zhǔn)確鎖定供熱管線及周邊其他專業(yè)管線，極大方便了設(shè)備巡檢和應(yīng)急搶修。同時(shí)，解決電廠大型混水、區(qū)域微網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰、鍋爐房對外輸出等技術(shù)難點(diǎn)，研究推出鍋爐首站自主聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)、熱網(wǎng)大溫差運(yùn)行、快速搶修裝置、移動(dòng)調(diào)度指揮等新技術(shù)，有效降低了供熱能耗。
劉煥志刻苦鉆研換來累累碩果，獲得11項(xiàng)國家及市級管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，撰寫論文7篇，取得8項(xiàng)專利授權(quán)、1項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同步完成多項(xiàng)創(chuàng)新課題，為集團(tuán)供熱系統(tǒng)高質(zhì)量調(diào)度運(yùn)行提供了有力技術(shù)支持。
沖在急難險(xiǎn)重任務(wù)第一線
在集團(tuán)多熱源聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)中，面對國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰運(yùn)行企業(yè)屈指可數(shù)且差異性大、我市無經(jīng)驗(yàn)可循的難題，劉煥志帶領(lǐng)同事們認(rèn)真查閱國內(nèi)外各類資料，鉆研技術(shù)難點(diǎn)，制定運(yùn)行方案，實(shí)現(xiàn)我市多熱源聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰運(yùn)行零的突破。
為進(jìn)一步提升供熱系統(tǒng)運(yùn)行水平，他認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)研究，提出多個(gè)綜合優(yōu)化方案，有效加強(qiáng)了聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰管網(wǎng)架構(gòu)，在充分提升供熱保障能力的同時(shí)進(jìn)一步降低能源消耗，節(jié)約運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
新冠疫情發(fā)生后，劉煥志帶領(lǐng)同事多次逆行，主動(dòng)堅(jiān)守調(diào)度崗位，研究制定針對性調(diào)度保供方案，組建備用調(diào)度大廳，實(shí)施“封閉式管理”“不見面交接”，全力協(xié)調(diào)做好熱源、管網(wǎng)調(diào)度，為供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、群眾居家溫暖抗疫提供了有力保障。
忘我付出舍小家為大家
在組建集團(tuán)供熱調(diào)度客服中心的過程中，劉煥志連續(xù)5個(gè)月加班加點(diǎn)，梳理標(biāo)準(zhǔn)制度、繪制調(diào)度流程、研究指揮方法，直到調(diào)度指揮平臺各信息化系統(tǒng)完成測試、順暢運(yùn)行，才放下心來。
近幾年，受極寒天氣頻發(fā)等因素影響，供熱調(diào)度工作繁忙緊張，劉煥志密切關(guān)注調(diào)度信息和運(yùn)行參數(shù)，晚上睡覺也會(huì)幾次拿起手機(jī)了解供熱參數(shù)，隨時(shí)到崗處理突發(fā)情況。2020年12月，一電廠供溫、供壓等運(yùn)行參數(shù)急劇下跌，劉煥志和調(diào)度人員連夜啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，48小時(shí)幾乎無眠，全力保障了熱用戶溫暖用熱。2023年大年初一，受電廠一機(jī)組故障停機(jī)影響，供熱溫度大幅降低。他立即組織應(yīng)急處置，迅速協(xié)調(diào)啟動(dòng)備用機(jī)組，緊盯各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，兩天一夜沒有合眼，確保了群眾溫暖過年。
繁忙的工作給他留下了不少遺憾。因?yàn)閳?jiān)守崗位，他已連續(xù)9個(gè)春節(jié)沒有陪伴過遠(yuǎn)方的父母；在集團(tuán)聯(lián)網(wǎng)調(diào)峰供熱系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵之年，他全身心撲在工作上，顧不上照看懷孕獨(dú)自在家的妻子；因?yàn)楣ぷ鞣泵?，缺席了孩子成長中的多個(gè)第一次……“老百姓感覺暖和了，我的工作就不白干，付出就有意義?！眲ㄖ菊Z氣堅(jiān)定地表示。
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