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不懈努力,做強電熱保障資金支撐——記第二屆天津能源最美聚能之星 陳塘熱電公司財務管理部部長李鵬龍

發(fā)布日期:2024-04-08 09:50 瀏覽次數(shù): 字號:[ ]

2023年,能源集團7210名干部職工不懼風雨、直面挑戰(zhàn)、難中求成,貢獻了堅強的能源力量,涌現(xiàn)出一大批攻堅克難、踔厲奮發(fā)的能源榜樣!能源集團授予10名同志“天津能源最美聚能之星”榮譽稱號,授予10個集體“天津能源最美聚能團隊”榮譽稱號。

為大力宣傳先進典型、凝聚奮斗力量,能源集團推出“‘最美’的身姿”專欄,對第二屆天津能源最美聚能之星、天津能源最美聚能團隊榜樣事跡進行集中宣傳。今天刊發(fā)第八期。

頒獎詞

肩挑資金保障重任,

奔走協(xié)調,

使盡渾身解數(shù)。

爭電價上調,增利到五億。

融保供資金,籌資二十億。

免土地增值稅,再省十四億。

力陳事實巧溝通,又獲電補近半億。

你用有力的臂膀,

為公司高質量發(fā)展夯基筑梁。

能源集團陳塘熱電公司財務管理部部長李鵬龍,深耕財務管理工作13年,高度負責,勤勉敬業(yè),在資金收支上嚴謹細致,在開源節(jié)流上綜合施策,搶抓政策機遇,為公司高質量發(fā)展資金支撐作出貢獻,2023年獲評第二屆天津能源最美聚能之星。

多方協(xié)調 緩解壓力

為解決燃氣電廠氣電價格倒掛問題,李鵬龍認真鉆研我市及全國其他地區(qū)天然氣發(fā)電企業(yè)電價政策,深入生產部門詳細了解機組運行情況及影響發(fā)電成本因素,尋求緩解企業(yè)經營壓力、推動提質增效的方法。2023年,先后赴華能臨港熱電、武清福源電廠、北京高安屯電廠等多家燃氣電廠調研,掌握同類型燃氣機組生產經營情況。他多次前往有關部門溝通協(xié)調,反復測算燃氣價格、上網電量、供熱量、上網電價等數(shù)據,結合我市燃氣電廠實際,努力爭取支持。2023年,為公司增加電費收入3.4億元,大幅緩解了公司經營壓力。

多方籌措 力保民生

“能源保供關系老百姓生活,是頭等大事,準備好能源保供資金就是我的責任。”在“迎峰度夏”“保暖保供”工作中,李鵬龍做好公司資金收支計劃,精準把控資金持有量,一方面加強應收款項清收,增加企業(yè)資金流入;另一方面,緊盯貸款利率調整,推動盤活存量資金,降低融資成本和貸款利率,確保到期貸款按期歸還、融資規(guī)模有效控制。同時,密切聯(lián)系10幾家金融機構,介紹陳塘熱電公司在全市能源保供中的重要地位和企業(yè)發(fā)展情況,努力爭取融資支持。2023年,經不懈努力新增貸款20.3億元,為公司天然氣采購和發(fā)電、供熱保障提供了有力資金支持。

深入研究 有效節(jié)流

作為公司土地房產盤活專項工作組的一員,李鵬龍在“盤活存量”工作中深入研究土地收儲補償相關稅收優(yōu)惠政策,多次與市區(qū)有關部門和單位對接,溝通相關事宜,在公司獲得收回土地使用權文件后,把握有利時機,充分利用政策,全力推動土地收儲補償費稅費減免。他奔走協(xié)調各相關部門,帶領團隊加班加點完成備案申報,最終為公司節(jié)約資金14.38億元。